為全面總結(jié)2025年度各項工作成效，精準(zhǔn)研判發(fā)展形勢，科學(xué)部署2026年重點任務(wù)，進一步凝聚共識、激發(fā)干勁，市建安總公司于2月2日下午召開2025年度績效考核述職大會。公司財務(wù)總監(jiān)賀園成主持會議，總經(jīng)理李梅軒作總結(jié)講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工共計120余人參會。

會議嚴(yán)格遵循“客觀公正、實事求是、注重實效”的原則，分為工作述職、點評指導(dǎo)、總結(jié)部署三個環(huán)節(jié)。會上，15個部室、子公司、項目部依次登臺述職，圍繞2025年度核心工作職責(zé)，從業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況、重點項目推進、團隊建設(shè)、創(chuàng)新舉措及存在的問題與不足等方面進行了全面系統(tǒng)的匯報。述職過程中，大家堅持?jǐn)?shù)據(jù)說話、案例支撐，既曬出了“成績單”，也亮出了“問題清單”，更明確了“改進方向”，展現(xiàn)出求真務(wù)實的工作作風(fēng)與自我革新的清醒認(rèn)知。

在點評環(huán)節(jié)，公司班子成員逐一對各部門述職情況進行精準(zhǔn)點評，既肯定了各部門在過去一年的辛勤付出和成績，也一針見血地指出了部分工作中存在的短板弱項，如協(xié)同配合不夠緊密、創(chuàng)新驅(qū)動力不足、風(fēng)險防控意識有待加強等，并針對性地提出了改進要求與工作建議。

李梅軒在總結(jié)講話中強調(diào)：2025年是我公司攻堅克難、提質(zhì)增效的關(guān)鍵一年，全體干部職工凝心聚力、奮勇爭先，各項工作取得了來之不易的成績，值得充分肯定。面對2026年新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，全體員工要以此次述職大會為契機，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識：一要正視問題，清醒認(rèn)識發(fā)展中的短板，如成本管控存在漏洞、市場拓展力不足、激勵機制與發(fā)展不匹配等問題既是我們發(fā)展的“痛點”，也是下一步攻堅的“靶點”，我們必須以刀刃向內(nèi)的決心逐一破解；二要聚焦重點，錨定年度核心任務(wù)，各部室、子公司要緊緊圍繞公司整體戰(zhàn)略和年度目標(biāo)任務(wù)，進一步細(xì)化分解本部門的“子目標(biāo)”“分任務(wù)”，做到指標(biāo)量化、責(zé)任到人、時限明確；三要堅持實干導(dǎo)向，在作風(fēng)轉(zhuǎn)變上見實績，公司黨員干部要帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，深入一線、靠前指揮，要大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力，確保公司各項決策部署不折不扣落到實處；四要強化擔(dān)當(dāng)作為，勇于創(chuàng)新突破，共同書寫公司發(fā)展新篇章。

此次述職大會不僅是一次全面的“工作盤點”與“思想交流”，更是一次明確方向、凝聚干勁的“動員大會”。公司全體員工將以此次會議為新起點，認(rèn)真梳理工作思路，細(xì)化落實工作舉措，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的行動，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻新的更大力量。